I begynnelsen av Gruve 7 var det store usikkerheter knyttet til kvaliteten i Gruve 7.
Geolog Malte Jochmann holdt dette innlegget i Gruve 7 under avslutningsmarkeringen 4. mai.Foto: Anna Stjern
Malte JochmannMalteJochmannStore norske
Publisert
Innlegget ble fremført som en tale i Gruve 7, da gruvegangen ble stengt mandag 4. mai.
Siden 1973 har det vært et permanent daganlegg på
Gruve 7-fjellet, og produksjonen startet i 1975. Men det kunne ha gått
annerledes, og det var mye som måtte skje før Gruve 7 ble til.
På 1950-tallet ble ressursgrunnlaget til private Store
Norske Spitsbergen Kulkompani lite, og man var bekymret for fremtiden. Det ble
sendt en henvendelse til Industridepartementet der Store Norske spurte om man kunne
gjøre undersøkelser på statens eiendom rundt Longyearbyen og Svea.
Leiren på Gruve 7-fjellet fotografert i 1968. Utlånt av Birger Amundsen.Foto: Freia Hutzschenreuter
Longyearbyen og området til og med nedre Bolterdalen
var eid av Store Norske, men Breinosa og dermed Gruve 7-feltet eid av Staten
ved Industridepartementet. Departementet svarte at de ikke ønsket at Store
Norske foretar undersøkelser på statens grunn, og brukte heller Norsk
Polarinstitutt til kartleggingen av de samme områdene.
Annonse
Fra og med 1958 foretok Polarinstituttet på oppdrag
fra A/S Adventdalens Kullfelt (eid av Industridepartementet) fjellsideundersøkelser
i Foxdalen og Bolterdalen, og drev fire prøvestuller i samme område. Store
Norske spurte om å få informasjon om kullkvaliteten og undersøkelsesresultatene
i Grube 7-feltet, men staten holdt kortene tett til brystet og ga ingen informasjon.
Dårlig forhold til staten
Det var generelt vanskelig for Store Norske å
diskutere fremtidig kulldrift med industridepartementet før 1963.
Prosjektdirektør Gudmund Løvli viser fram kartene over Longyearbyens gruver som Malte Jochmann har fått laget til avslutningsmarkeringen.Foto: Line Nagell Ylvisåker
Staten hadde bygd et digert koksverk i Mo i Rana som
skulle foredle kull fra Kings Bay og Store Norske, og koksverket gikk med
underskudd. I 1961 skrev byråsjef i Industridepartementet, Harry Lindstrøm, et
brev til Store Norske. Han skrev at Koksverket i Mo er det eneste grunnlag for fortsatt
drift i Longyearbyen. Samtidig truet han med at såkalt «Pocahonta»-kull fra
Virginia var mye bedre egnet og billigere enn kullet fra Store Norske.
Det var med andre ord ikke noe godt forhold mellom Store Norske og
departementet på denne tiden.
Dette forholdet endret seg fullstendig med den
tragiske Kings Bay-ulykken den 5. november 1962, der 21 gruvearbeidere mistet
livet i Ny-Ålesund.
Annonse
Allerede kort tid etter, den 18. januar 1963
informerte Industridepartementet Store Norske om at man planlegger for drift i
Gruve 7-feltet. I et møte i februar 1963 ble det sagt at Staten ønsket
samarbeid med Store Norske.
På grunn av frafall av Kings Bay-kullet var altså kullbehovet
til det statlige koksverket i Mo en viktig faktor for at Staten åpnet dørene
for samarbeid med Store Norske.
Samfunnet i endring
Det var tider der Longyear-samfunnet var i endring –
ikke så ulikt dagens situasjon: folk stilte høyere krav til bolig, man skulle
vekk fra en brakkeby og bygge flere høyverdige familieboliger. Store Norske
trengte kapital.
Selv om staten ønsket samarbeid ifm. gruvedrift, var det absolutt ikke
klart hvem som skulle ta risikoen for en åpning av Gruve 7. Det
tok flere år å bli enig om samarbeidsformen. Stortingsproposisjon nr. 51
(1967–68) sikret sterkt statlig engasjement ovenfor Store Norske generelt. I
stortingsproposisjon nr. 43 (1971–72) bevilget staten 3 millioner kroner
til fortsatt undersøkelse av Gruve 7-feltet, og i 1972 ble det inngått en
avtale om Gruve 7-feltet mellom staten og Store Norske som skulle gjelde for
inntil 49 år. I 1973 forpliktet Store Norske seg til å bygge ut Gruve 7.
På slutten av 1970-tallet opphørte aktiviteten til den
statseide bedriften A/S Adventdalens Kullfelt og utmålene som dekker Gruve 7-feltet,
ble overført til Store Norske. Dette var da blitt uproblematisk siden staten da
eide 99,9 prosent av Store Norskes aksjer.
Annonse
Dette var altså bakteppet for en Store Norske-gruve på statens grunn og statens
utmål.
Manglet ikke på utfordringer
I hele driftsperioden manglet det ikke på utfordringer
som de ansatte og Store Norske vokste på. Vi går tilbake til 1966, her på
fjellet, der vi står nå: Tidlig vinter var de første undersøkelsesstullene
påbegynt, og man følte raskt naturens krefter.
Bildeteksten i 1998 var «Kullproduksjonen
i Gruve 7 kan
bli avviklet
tidligere enn
planlagt.»Foto: Svalbardposten
I slutten av november hadde man kommet
nesten 300 meter inn i fjellet. En storm ødela renna som var bygd for å frakte
kullet ned fjellsiden. Den kunne ikke bygges opp igjen i løpet av vinteren og
hele den første produksjonen måtte derfor tippes i fjellsiden.
Vær og uvær er en del av hverdagen her oppe på
fjellet, og man lærte seg å mestre alle slags forhold med fleksibilitet og en improvisasjonsevne
uten sidestykke gjennom hele driftsperioden av Gruve 7. De siste årene har det ofte
vært stopp på grunn av vinterværet – gruva måtte på kort varsel evakueres når brøytemannskapene
ikke klarte å holde veien oppe, når et snøskred gikk eller skredfaren ble for
høy.
Jeg vil påstå at det er ganske uvanlig for en vanlig norsk
industribedrift å evakuere hele anlegget i løpet av en halv time. Her oppe er dette
en del av hverdagen, og det sier noe om hvor godt man har klart å tilpasse hele
driften det arktiske miljøet.
34
borehull
I
begynnelsen av Gruve 7 var det store usikkerheter knyttet til kvaliteten i
Gruve 7.
Men seinest da man hadde gjennomslag til Foxdalen (AT-3) i 1973, visste
man at Longyearfløtsen i Gruve 7 kan deles i to områder: i vest er det svært
dårlig kvalitet med høyt svovelinnhold, men fra cirka tverrslag 113 og østover
er det stort sett god kvalitet og gode mektigheter. Slik kunne Gruve 7 utvides
mer og mer.
Det
ble etter hvert mye diamantboring på Breinosa som kartla ressursen over hele
fjellet. De siste borehullene på Breinosa ble boret i 2011 og med totalt 34
borehull har vi god kontroll på ressursen i Gruve 7-fjellet.
Forlenget drift
Gruve 7 for ett år siden.Foto: Kåre M. Hansen
Gruve
7 skulle avsluttes i 2023 sammen med at kullkraftverket skulle stenges. Men etter
Russlands fullskalainvasjon av Ukraina i 2022 steg kullprisene og åpnet opp for
en lønnsom avtale med vår faste kunde Clariant i Tyskland som kjøper kullet
vårt til den kjemiske og metallurgiske industrien. Takket godt ressurskunnskap
viste vi at vi kan levere slik kvalitet i to år til. Dermed ble kun
kullkraftverket stengt i 2023, og Gruve 7 kunne produsere i to år til. Sommeren
2025 var alt høykvalitetskull drevet ut av fjellet.
Det er laget filmer og serier med og om Gruve 7. Historiene
fra det som skjedde inne i gruva og utenfor kunne fylle mange meter bokhylle,
både i form av komedier og tragedier. Mange sier at de hadde sine beste år her i
Gruve 7. Samholdet, humøret, kameratskap, det å kunne stole på hverandre i
fjellet, stoltheten. Noen trivdes ikke, hadde kanskje en vanskelig tid her i
gruva, noen sluttet etter kort tid.
Uansett, Gruve 7 satte sitt preg på folk og alle som
jobber og jobbet her fikk erfaringer og opplevelser for livet.
To mistet livet
Det var også stor sorg: forberedelsene til driften i
Gruve 7 har kostet liv og helse, og to av våre kollegaer som jobbet i Gruve 7 måtte
betale med livet:
– Gruvearbeider Kåre Lauritsen døde den 8.
august 1973, bare 21 år gammel. Han kjørte UNA-trac i biltestull, og på denne
tiden var det ikke tak over føreren som det er i dag. Kåre Lauritsen kom i klem
mot hengen ved tverrslag 104 og mistet livet. Seinere ble både transport- og
biltestull etterdrevet slik at det ble full høyde og mulig å kjøre inn med
vanlig bil.
Karl Arne Paulsen ble bisatt i Svalbard kirke 9. juni 1975.Foto: Herleiv Alvheim
– Stiger og bergteknikker Karl Arne Paulsen
(34) døde den 6. juni 1975. Han ble truffet av en wire som slo fordi en
kasteblokk som løsnet. Han etterlot seg kona Kitty og barna Stig og Maria. Stig
Paulsen var seinere lærling i Store Norske og jobbet blant annet i Gruve 7, og
kommer regelmessig til svalbardtreffet.
Vi minnes de omkomne og våre
tanker går til familiene og pårørende.
De ansatte og Store Norske har gjort mye i løpet av de
siste 60 år for å sikre et godt arbeidsmiljø og trygge arbeidsplasser. Skadestatistikken
i Gruve 7 ble etter hvert bedre, og over 50 år har nå gått uten dødsulykke –
takket være flinke og reflekterte arbeidere, vernetjenesten og funksjonærer.
Nesten stopp
Gruve 7 har flere ganger hatt inntrenging av masse vann og nærmest holdt på å drukne. Her gruvesjef Ronny-André Olsen i 2013.Foto: Birger Amundsen
I løpet av de seksti år var det flere episoder der det
nesten var stopp: i mai 1988 brøt det ut brann i et kompressorrom ved krysset
til AT-5. Det tok tid å få kontroll over brannen og gruveredningskorpset jobbet
hardt for å slokke og brannen og bygge murer for å demme opp vannet. Blant
annet vår nåværende gruvesjef Alf Brun ålte seg i brannskum og var en av mange
som sørget for at arbeidstilsynet kunne gi tillatelse til fortsatt drift i
september samme år. Og så seint som i 2020 og 2021 oppsto det små branner i
beltetullen som heldigvis ble oppdaget og slokket raskt takket være gode
overvåkingsrutiner og årvåkne dagstigere. I dag er også siste dagen for Store
Norskes gruveredningskorps.
Ikke bare brann truet gruva, også vannet. Jo lengre
man drev seg inn i gruva, desto større områder lå under breen Foxfonna. I 1984
fikk man et stort vanninnbrudd. Det ble lagt planer for en transport- og
dreneringsstull som skulle komme ut innerst i Bolterdalen. Tilkomstveien i
Bolterdalen ble påbegynt, men man hadde satt i gang uten tillatelse og
prosjektet ble stoppet. Fortsatt er det nesten to kilometer vei i Bolterdalen.
Der veien ikke er tatt av elven er den faktisk i god stand. Man bygde en ulovlig
vei, men man bygde i hvert fall en kvalitetsvei.
I 2020 ble det målt rekordtemperaturer i Longyearbyen
med 21,7 grader. Smeltingen førte til en stor oversvømmelse og nesten hele
gruva ble fylt med vann, det sto helt til daganlegget. Det ble båret en
høyspentledning over dal og bre til nødutgang AT-3 i Foxdalen, vannet ble
pumpet ut, gruva ventilert og rehabilitert slik at driften kunne fortsette. Dette
sommervannet er årsaken til at vi nå, i de siste ukene av Gruve 7, bygger en
diger plugg av skeidestein og Finnmarksgneis som skal sørge for at vannet
kommer ut av gruva på en kontrollert og sikker måte i et evighetsperspektiv.
Ble den siste
Nå stenger vi altså Norges siste kullgruve. 110 år med norsk kulldrift er over. Seksti
år med Gruve 7 er over. De eneste som vil gå med kullstøv rundt øyene er de
som skal laste de 80.000 tonn kull som fortsatt ligger på Hotellneset og som
skal skipes fram til slutten av 2027.
Da produksjonen startet i juni 1975, for 51 år siden skrev
Svalbardposten: «Forberedelser og millioner av kroner i
investeringer har ført til produksjonsdrift i den siste gruben i
Longyearområdet, statens grube, drevet av Store Norske.»
Historien ga Svalbardposten rett. Gruve 7 ble
den siste gruva i Longyear-området.
Denne siste gruva blir nå stengt, og dermed er norsk
kullgruvedrift historie.